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    在高質量發展“賽道”上持續加速

    2021-08-10 12:32   來源:中國健康網

      公立醫院是我國醫療服務體系的主體和龍頭,也是聯結醫保、醫療、醫藥三者的樞紐平臺,是醫改的核心。推動公立醫院高質量發展是當前醫改的重點任務,事關人民群眾的獲得感、幸福感。近日,在2021全國深化醫改經驗推廣會暨中國衛生發展高峰會議上,有關各方從理論和實踐出發,分享了在高質量發展的“賽道”上持續加速的經驗。

      到了“質的提升”關鍵期

      我國公立醫院發展已經到了從“量的積累”轉向“質的提升”的關鍵期。

      四川大學華西醫院黨委書記張偉認為,人工智能、生命科學、物聯網、機器人、新能源、智能制造等一系列創新所帶來的物理空間、網絡空間和生物空間三者的融合,給全生命周期健康檔案構建帶來了機遇。為此,公立醫院在強調高質量發展的同時,也應在強化體系創新、技術創新、模式創新、管理創新等方面著力,從以治療疾病驅動發展轉換到以健康促進引領發展,打造慢病管理的健康醫療服務鏈。

      安徽醫科大學第一附屬醫院黨委書記金宗祥表示,“十三五”時期是醫院醫療衛生服務駛入高質量發展快車道的5年。在充分對接長三角區域一體化發展戰略的背景下,該院始終秉承醫教研協同發展理念,在改革與發展的“賽道”上持續加速,提高區域優質醫學教育和醫療服務資源的供給能力,推進醫院高質量發展和核心競爭力提升;通過改善就診環境、完善流程制度、規范臨床診療行為、開展醫療質量自查督查與評估整改、推進啟用電子病歷質控系統等措施,在醫聯體內實施技術輻射帶動和醫療資源下沉,不斷提高醫療服務質量和社會滿意度。

      2019年,中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)實現在不增加一張病床的基礎上,平均住院日下降1.26天,相當于增加1100余張床位。

      該院總會計師操禮慶認為,公立醫院的價值創造有三類:一是為患者提供方便,醫院增加成本;二是為醫院增加效益,由患者買單;三是優化流程,患者節約成本,醫院提升效率。其中,第三種共贏的價值創造才是真正的、可持續發展的價值創造。因此,應建立價值創造的運營管理模式,即“花要花得有意義,省要省得有道理!

      上海市衛生和健康發展研究中心主任金春林表示,隨著醫改向縱深發展以及人口城鎮化、經濟迅速增長和消費升級等因素的驅動,無論是醫療、醫保還是醫藥,都不約而同地呈現出“價值醫療”理念的不同切面。政府、醫療體系各領域應充分認識到“以人的健康為中心”的重要性,通過政策推動、優化健康服務、完善健康保障體制、發展創新健康產業等舉措,實現以質量、效率、效果、價值為宗旨的價值導向型醫療的跨越式發展。

      多路徑通向高質量發展

      中山大學常務副校長、中山大學附屬第一醫院院長肖海鵬表示,中山大學的醫科綜合實力居于國內前列,中山一院是首批委省共建綜合類國家區域醫療中心,聯合牽頭建設國家神經區域醫療中心。中山一院提出了“非常6﹢1”的發展路徑。其中,“1”是發揮國家醫學中心的輻射引領帶動作用,“6”是建設好疑難重癥診治中心、醫學科學創新中心、拔尖人才培養中心、國際交流合作中心、現代醫院管理模式創新中心、黨建優秀文化創新中心,讓“醫病醫身醫心,救人救國救世”的醫訓真切轉化為老百姓的幸福感。

      2019年12月23日,長三角地區10家高等醫學院校發起成立長三角醫學教育聯盟,發布《上海宣言》,制定聯盟章程,按照“創新共建、協調共進、開放共贏、成果共享”的原則,推進醫學教育一體化發展。安徽醫科大學校長曹云霞表示,該校在堅持質量為本、把臨床醫學專業5年制本科教育作為院校教育的重中之重的同時,正調整結構,面向國家重大需求,加強全科、公共衛生等領域緊缺人才培養;探索醫工、醫理融合創新,高起點、高水平建設若干醫學學科交叉研究機構(產學研中心),發展“學科﹢專業﹢產業”集群。

      華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院黨委書記張玉表示,人才是醫院高質量發展的核心,學科是醫院高質量發展的基石。對人才培養,醫院成立人才工作領導小組,配備了專職領導干部,加強頂層設計,制定了中長期人才發展規劃,提出了“三名一優”工程,即以臨床為主的名醫、以教學為主的名師、以院士為主的名家、以優秀管理干部為主的優管。對學科發展,該院制定了圍繞人才及梯隊建設、學科支撐平臺、科學研究水平、醫療與社會服務、?坡曌u5個維度的評價體系,讓優質學科錦上添花,給弱勢學科雪中送炭。

      “為了積極應對實施健康安徽的新任務和新冠肺炎疫情提出的新挑戰,我們創新性提出構建安徽省臨床醫學教育融合發展的新模式,中國科大臨床醫學院與省內多家醫學院校積極探討謀劃共建‘醫學聯合卓越班’!敝袊茖W技術大學生物醫學院執行院長翁建平介紹,第一批學生已選拔完成,多家醫學院校將共同探索“臨床醫學本科—臨床醫學碩士—臨床醫學博士”卓越醫學人才貫通培養創新模式,促進安徽省臨床醫學教育高質量跨越式發展。

      創新舉措加強黨的領導

      “醫院的快速發展來源于對使命的堅守,來源于堅持‘一切以患者為中心’而開展的各種服務創新!北本┐髮W第三醫院黨委書記金昌曉表示,站在第二個百年奮斗目標的新起點上,要堅持以黨的政治建設為統領,堅持以人為本的服務理念和公益性宗旨,著眼于醫學事業和醫院建設的長遠發展,深刻審視面臨的問題,不斷創新,持續深化公立醫院改革,打造醫學技術和科學研究的新高地,推動公立醫院高質量發展。同時,將學科發展目標與“十四五”規劃、2035遠景目標和健康中國戰略相結合,凝練醫院文化,強化“生命至上、人民至上”的服務理念。

      浙江省人民醫院黨委副書記、紀委書記金戈介紹,該院是浙江省公立醫院貫徹落實黨委領導下院長負責制的先行先試單位。醫院不斷探索新體制,創造新舉措,切實加強黨對公立醫院的領導,突出黨全面領導衛生健康工作的總體格局,規范、有序、有力、有效地開展各項工作!氨热,通過數字賦能,利用‘釘醫﹢’信息化手段,推出集黨委會、院長辦公會議提交、審批、上會決策、執行、督辦等功能于一體的無紙化線上管理系統,構建黨委書記、院長會前線上溝通渠道,優化重大事項議事決策機制!

      “通過黨史學習教育提高政治素質、思想素質、理論水平,當好書記、好黨員、好干部。一個醫院把魂鑄好,工作就好做了!眹倚l生健康委黨建工作第四督導組組長張建表示,黨建工作做得好不好,要看整個隊伍的精氣神。提高醫院黨建工作能力和水平,要從世界觀、人生觀、價值觀、工作目標和任務上下功夫。

      “注重選拔優秀青年黨員進入支委班子,目前支委成員中‘80后’有195人!鄙綎|大學齊魯醫院黨委書記侯俊平表示,事業要發展,離不開能打硬仗、群眾信賴、堅強有力的黨組織,離不開政治過硬、本領高強、堪當重任的高素質專業化黨員隊伍。在醫院高質量發展的過程中,醫院黨委始終堅持發揮黨支部的戰斗堡壘作用,發揮黨員干部的先鋒模范作用,實現了“一個支部一個堡壘、一個黨員一面旗幟”,推動事業超常規、跨越式、高質量發展。

     
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